Artikel
Van Apathie naar Actie
Commitment begint met een gesprek. Niet met een vinkje.
Iedereen herkent het moment waarop het ineens stil wordt in het team. Zodra het woord commitment valt, voel je spanning. Geen onwil, maar terughoudendheid. Juist dán is het tijd om het gesprek aan te gaan. Niet morgen. Nu. En daarvoor is er de commitmentladder — hét hulpmiddel om zichtbaar te maken waar iedereen staat én hoe je samen verder komt.
door André Prins, Teamdriver Expert
Als samenwerken niet vanzelf gaat, hoeft stilvallen geen eindpunt te zijn.
In veel teams komt er een moment waarop de samenwerking stagneert. We willen vooruit, samen, richting een doel – maar zodra het woord ‘commitment’ valt, wordt het stil. Of slechts een paar mensen zeggen: “Ik doe mee!”. De rest blijft afwachtend. Waarom eigenlijk?
Vaak ligt de oorzaak niet in onwil. Het gaat om iets diepers: eerdere teleurstellingen, onduidelijkheid over verwachtingen, angst voor verandering of simpelweg het gevoel dat je stem toch niet gehoord wordt. Herkenbaar? Dan ben je niet alleen. En dan is het juist nú tijd voor het gesprek.
De Commitmentladder: zeven treden naar gezamenlijke actie
De Commitmentladder maakt zichtbaar waar teamleden zich bevinden als het gaat om betrokkenheid. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen. Want pas als je weet waar iemand staat, kun je samen stappen zetten.
Ontkenning
“Waarom zou het nu anders zijn? Het gaat toch goed zo?”
Er lijkt niets aan de hand – of men wil het niet zien. Dit is een veelvoorkomend startpunt bij veranderingen die over mensen heen worden uitgerold. Hier zit weerstand onder de radar.
Apathie
“Hebben we al geprobeerd. Werkt niet.”
De energie is laag. De blik gericht op het verleden. Teleurstellingen uit eerdere pogingen blokkeren nieuwe initiatieven. Dit is begrijpelijk – en precies waarom het gesprek nodig is.
Afwachtend gedrag
“Ik kijk het nog even aan.”
De handen blijven op de rug. De vraag is niet óf men wil bijdragen, maar óf het veilig en zinvol voelt om dat te doen.
Het alibi
“Ik wil wel, maar…”
Tijd, draagvlak, mandaat – het lijken obstakels, maar zijn vaak uitingen van onzekerheid of twijfel. ‘Ja, maar’ klinkt betrokken, maar is vaak een vriendelijke vorm van ‘nee’.
Tot hier toe spreken we over begrijpelijke maar niet-constructieve houdingen. Ze verdienen aandacht – geen oordeel. Gelukkig stopt het hier niet.
De beweging begint op trede 5
(H)Erkenning
“Ik zie dat ik onderdeel ben van het geheel.”
Er ontstaat bewustzijn. Teamleden erkennen hun eigen rol en invloed – los van wat anderen doen. Hier begint eigenaarschap. Dit is de drempel naar échte betrokkenheid.
Actie
“Wat kan ík doen?”
Van praten naar doen. Ideeën worden gedeeld, afspraken nagekomen, collega’s aangesproken. Kleine stappen – grote betekenis.
Ontwikkeling en Groei
De cultuur verandert. Mensen voelen zich gezien, gehoord én van waarde. Verschillen leiden niet langer tot afstand, maar tot verdieping. Het team komt in beweging.
Laat het gesprek ontstaan
Commitment is geen vinkje achter iemands naam. Het is een doorlopend gesprek. Een uitnodiging aan álle teamleden – ook aan de twijfelaars, de kritische denkers en de stille krachten – om te delen waar zij staan.
Want mensen haken zelden aan op een plan of spreadsheet. Ze haken aan op betekenis. Op verbinding. Op het gevoel dat hun stem ertoe doet. Door als team het gesprek aan te gaan over de Commitment-ladder, ontstaat transparantie én vertrouwen. Je ontdekt hoe je je tot elkaar verhoudt – en hoe je samen verder kunt.
Dus: Waar staan jij en je team nu écht op de commitmentladder?
En hoe kunnen jullie elkaar versterken om samen verder te komen?
Download het Infograpic De Commintmentladder en ga het gesprek aan in je team.
Teamdriver. Zo werkt samen werken.
Teamdriver biedt intuïtieve instrumenten, praktische werkvormen en baanbrekende inzichten. Daarmee zie je direct waar het hapert én hoe je het oplost.
Met focus op zowel verbinding als resultaat, pak je obstakels aan. Zo bouw je aan een team dat écht werkt. Zelf óf met ondersteuning. Jij kiest!
